M6米乐APP采购部门必看：2021年如何突破采购困境

　　米乐官方网站米乐官方网站采购作业中,部门之间信息数据不互通,业务连接出现断层,采购部门与供应商之间工作进度无法同步,大大增加了采购时间成本,降低采购工作效率。2021年,许多企业采购部门仍然面临三个重要的问题:

　　蓝凌电子采购平台,帮助企业简化了采购流程,将许多繁琐的任务数字化和在线化,从而节省大量时间和精力。

　　1、采购业务全周期管理:对采购业务进行从采购需求、采购计划、到采购寻源、采购执行的全流程管理,在线化采购打通采购全链路,让流程跑得更快;

　　2、多寻源方式管理:支持招标、询比价、竞价、竞争谈判、单一来源等多种采购寻源方式,有利于建立稳定的供应链;

　　3、供应商全过程管理:对供应商进行涵盖认证、准入、考核、评级的全过程管理,便于对具有长久合作潜力的可靠供应商,进行挖掘并建立相互信任的关系;

　　4、采供门户在线互动:采供双方在线完成询价/报价、邀标/受标、发标/投标等业务互动,节省大量时间和金钱成本;

　　5、业务流程可视化:审批流程节点及寻源阶段状态清晰可见,便于业务跟踪及监控,可在线推进采购进度;

　　6、多端预警提醒:支持站内提醒、移动端提醒、邮件提醒及报表预警等多种预警提醒方式,降低采购过程中的各种风险。

　　从采购需求到立项、供应商管理、招投标、合同管理、订单管理到结算,蓝凌电子采购平台帮助企业实现透明化全周期管理。还可实时监控采购流程进展,消息、报表、邮件等多端预警,让采购在线管理更加安全合规、阳光透明。

　　未来,蓝凌将发挥与云南中烟、湖南中烟、国际招标、施耐德、临港集团、长江三峡通航管理局、永辉超市等500强企业及行业龙头的成功合作实践,赋能更多企业创新采购管理。