米乐m6官方网站，做好采购经理调查月报之我见

　　米乐M6官方网站网页入口米乐M6官方网站网页入口采购经理指数是国际通行的宏观经济监测指标，是衡量经济发展的重要依据。因此，应从以下几方面做好采购经理调查月报。

　　加强沟通，靠前安排。通过微信群、电话等线上方式紧密联系调查企业，跟进了解本地制造业、非制造业经营情况，及时提醒联网直报平台开网时间，发送剔除季节因素调查问卷至制造业企业，并结合QQ、微信视频电话对更换填报人企业以及联网直报流程进行沟通，做好月报准备工作。

　　加强提醒，跟进指导。以调研面访、回访核查为契机适时下企，线下传达最新填报审核要求，对标进出口、价格幅度、增减量幅度等常见易错问题和填报要求面对面做好指导工作，并在工作群内重点强调及时反馈当月停产与否、停产是否连续2个月、联系人变更与否等情况，确保应报尽报，不错不漏。

　　分点培训，答疑解惑米乐m6官方网站。紧贴学习要点，面向全部调查企业开展集中培训，对报表制度、指标含义、报送要求等内容进行常态化、多频次深入讲解，强化填报人员业务能力。紧扣工作难点，针对企业提问和常见疑问，对比直报平台、基础台账和财务凭证确保填报真实。紧跟培训弱点，对因故未能参加集中培训的企业加强走访，做到培训全覆盖。

　　分企指导，因材施教。在集中培训基础上，针对不同调查对象开展个性化教学。通过微信指导和面访，结合回访核查多频次、全覆盖、一对一专题辅导，对常见共性错项集中整理开展定制化讲解，并督促进一步健全报表台账、面访台账、月报情况台账、核查抽查台账、自查台账等基础资料以供自学自查。同时加强普法，发放行政义务告知书，讲解统计法相关知识，阐明调查对象有义务配合开展统计调查，强调拒报、迟报等行为需承担的法律后果，切实增强企业责任意识和配合度。

　　围绕指标横向重点核实。对标易错指标进行初筛，“平台+人工”随报随审，着眼核实性等错误提示联系企业查因核实。对标文字描述逐条把关，逐字逐句查看行情判断和澄清原因，认真审核语句通顺与否、符合行情与否、是否有错别字，对上升下降品名重点检查填写规范与否，对出错存疑情况靶向联系填报人修正，并核实通过奇异情况。对标导出结果再次检查，查看导出错误清单确保全部澄清说明到位、所有核实项已通过，后缀为“√”，并建立月度企业上报进度台账，标明已上报米乐m6官方网站、已纠错等情况加强督促，切实提升审核效率。

　　围绕趋势纵向准确判断。聚焦往期数据加强月度形势对比，分析数据是否符合趋势。聚焦逻辑关系查疑纠错，对异常波动数据及时联系企业核实。聚焦月度生产量、订货量和进出口间逻辑关系审核攻略，对生产情况连续3个月持平的、选无进口或出口但填写进出口困难建议的、有出口业务但无相关订货量的、当月开始停产相关指标直接填没有的、企业产能与生产量和订单量环比变化趋势不一致等情况重点联系核实，确保准确反映企业生产经营实际和经济发展趋势。