企业采购流程是怎样？有哪几个步骤

　　企业采购流程是怎样？有哪几个步骤？随着信息科技的不断发展，商品的比价渠道更多，商品的成本不再是商业机密，企业的隐形利润越来越少。为了增加企业的利润，企业越来越重视采购的作用，那企业采购流程是怎样？

　　2、 供应商的选择和考核考察供应商是否达到自己的要求。3、询价、比价、议价4、合同的签订买卖双方经过询价、报价、议价、比价及过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。5、交货验收交货验收，采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。6、质检货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。

　　7、财务结算货物入库后，财务结算。企业采购流程严格意义上来讲，包括采购计划 、 供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订 、交货验收 、质检 、财务结算。想要大力发挥采购节约成本的功能，这就要提高采购管理水平，要求采购员熟悉获取与选择采购报价的流程，从而获得合适的采购价格，帮企业节约成本。数夫软件成立于1995年，近20年专注家居行业管理软件开发与推广，为家具企业的管理信息化提供全面成熟的解决方案。